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如何在工作場所促進團隊合作

時間:2017-09-20  作者:佚名  點擊:次
摘要: 團隊合作是成功組織最重要的要素之一。缺乏團隊合作可能會導致組織中出現許多問題。這篇文章將幫助你凝聚組織中個人的力量,并把他們組合在一起成為一個不可戰勝

團隊合作是成功組織最重要的要素之一。缺乏團隊合作可能會導致組織中出現許多問題。這篇文章將幫助你凝聚組織中個人的力量,并把他們組合在一起成為一個不可戰勝的團隊。

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1.團隊如果能玩在一起那么就能待在一起

雖然團隊成員在工作場所的關系是完全專業化和以工作為導向的,但是作為人類,是希望在工作和目標中尋求一些“玩樂的時間”。所以,如果你想消除團隊成員的單調,讓他們恢復活力,讓他們充滿熱情,那么就應該定期在團隊中進行一些有趣的活動。你可以介紹一些有趣的游戲,你的團隊可以在非正式的基礎上進行互動。你甚至可以贈送一些獎品和優惠券給獲勝的一對,或者進行團體比賽。作為非正式團隊的勝利感也會激勵員工一起以一種正式的方式來實現他們的目標。

2.建立團隊成員之間的感情關系至關重要

建立團隊成員之間的感情關系至關重要。你必須專注于從個人層面了解你的團隊成員。安排每周或每月與團隊成員共進午餐或晚餐。像朋友一樣和他們交談。讓他們互相連接在一個情感層面。有趣的游戲和團隊活動,使員工能夠了解對方,最終導致彼此的歸屬感。

3.在團隊中沒有“我”,只有“我們”

雖然團隊由不同的個人組成,他們有各自的期望和需求,但如果上述方法成功實施,團隊中就沒有個體…只有一支“團結的隊伍”。團隊的領導者在這方面起著非常重要的作用。他必須把團隊中的每一位成員都稱作“一”。例如,他不應該說我對你很滿意,他應該說,我對整個團隊取得的成績而高興。這些在解決方法在會議中可以幫助員工融入這種思想。所以,如果團隊表現出色,每個人都應該得到同等待遇,如果表現下降,每個人都應該受到同等的激勵,應該像“一個人”那樣對待所有人。

4.成功的團隊包括清晰、承諾和一致性。

為了成為一個成功的團隊,每一個成員都應該清楚地了解他對團隊的貢獻。應該有一個內在的承諾來發揮自己最好的能力。但為了明確、承諾和一致,管理層或組長應確保定期舉行會議,來保持團隊成員的積極性。與其他團隊競爭,以產生一種競爭精神,讓員工們付出最大的努力。確保你給所有的員工提供他們需要的幫助和支持來提高他們的表現。

5.團結在一起,成就就更多。

不管有多少人有助于團隊的成功,如果沒有實現個人目標,團隊成員最終會挫敗和泄氣,這將最終影響到團隊的目標。因此,管理者應該經常提醒團隊成員,他們團隊的成功實際上有助于實現他們的個人目標。例如,錢是最終的動力,而另一些人則渴望得到欣賞和提升。因此,給你的員工和你的團隊應得的獎勵,不管是金錢還是非金錢,向他們表明團隊合作可以達到全面增長和成功。

請記住,你是在處理人類的情緒和期望。如果這些情緒會導致協調上的困難,這些情緒也會促使員工在團隊成功方面付出百分之百的努力。所以只要讓他們知道你重視他們,你關心他們,他們的意見在組織中很重要,如果他們不在,組織就不完整。我希望本文能幫助您理解如何在工作場所促進團隊合作。

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